《问道文化》每周一读 | 干部是决定因素

毛主席说：“正确的路线确定之后，干部就是决定因素。”德鲁克说：“只有当你把合适的人放在合适的岗位上，你想要的结果才会出现。”从这两句话中，我们可以看出干部和人才的重要性。没有一流的干部，就没有一流的企业。

德才兼备，以德为先

德才兼备是自古以来的用人原则。德与才相辅相成，缺一不可。德，是干部的品行和操守；才，是干部的才华和能力。小胜凭智，大胜靠德。一个人无论有多大的才华，决定他是否成功和幸福的，还是德行和人品。

用什么样的干部，至关重要，这是导向问题。用对一个人，激励一批人；用错一个人，挫伤一帮人。可见，用人导向要旗帜鲜明，不能有丝毫含糊。“德”就是要与公司核心价值观一致，与公司倡导的“六用六不用”一致；“才”就是要有专业能力，并且能够做出实实在在的业绩。

人岗相适，人事相宜

企业选人用人，除鲜明的导向外，人岗相适、人事相宜，是做好事情、发挥组织力量的关键。

如何知事识人、知人善任？在苏美达，我们常说，领导干部要在实战中考察。要看这个人的能力特长是否与岗位要求吻合，看他的过往业绩是否证明了他能打硬仗。要让专业的人干专业的事，让有闯劲的干部去开拓新市场，让稳健的干部去守住基本盘，真正发挥每个人的最大价值。

除此之外，日常考察也很重要，干部人才往往在细微处、关键处、不经意处见真章，要着力在日常工作处理中、在工作成果达成中、在面对挑战的态度中、在攻坚克难的担当中、在荣誉利益的取舍中、在对待下属的态度中、在待人接物的过程中，去考察识别干部。

以身作则，以上率下

正所谓：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。班子和干部作为企业发展的“火车头”和团队“领头雁”，最重要的是以身作则、以上率下。

班子要“四个过硬”。领导班子是企业的决策中枢、冲锋号角和沟通纽带，一个坚强有力的班子，是企业健康发展最为重要的保证。苏美达的各级领导班子，要政治过硬、本领过硬、业绩过硬、作风过硬，围绕班子建设“核心是形成合力、关键是建立信任、重点是用人所长、底色是善良谦虚”，带领职工一心一意谋发展、聚精会神搞建设。

在苏美达，我们倡导干部要胸怀“两颗心”：主动心和责任心。做人做事即是修心，胸怀主动心和责任心，就会激发坚韧的“精神”，转化为无穷的“力量”，连接到广阔的“空间”，创造出美好的“未来”。